稲盛和夫 jal 本

全てのビジネスマンの指南書と言われる稲盛和夫の「生き方」ですが、実際この方はどんな経歴を持ち、何をした人なのでしょうか？1932年 鹿児島市に生まれる。1955年 鹿児島大学工学部を卒業後、京都の碍子メーカーである松風工業に就職。1984年 電気通信事業の自由化に即応し、第二電電企画株式会社を設立。会長に就任。一般的な稲盛和夫氏の軌跡としてはこのような経歴があります。しかし、稲盛和夫の行った事はこれだけではありません。【京都賞の創設】【盛和塾で経営者の育成】【様々な重要ポストへの就任】【在家得度】稲盛和夫の生き方にある基本は非常にシンプルです。その具体例としては以下のものがあります。・「一つのことに打ち込んできた人、一生懸命に働きつづけてきた人というのは、その日々の精進を通じて、おのずと魂が磨かれていき、厚みのある人格を形成していくものです。働くという営みの尊さは、そこにあります。心を磨くというと宗教的な修行などを連想するかもしれませんが、仕事を心から好きになり、一生懸命精魂込めて働く、それだけでいいのです」・「自分がなすべき仕事に没頭し、工夫をこらし、努力を重ねていく。それは与えられた今日という一日、いまという一瞬を大切に生きることにつながります」【出典】生き方―人間として一番大切なこと　稲盛 和夫 (著)人生をより良いものにして幸福を得るには、どうすればいいのでしょうか。この問いに対する答えを、著者は「人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力」という掛け算の式で表現しています。【出典】生き方―人間として一番大切なこと　稲盛 和夫 (著)つまり、例え能力と熱意に恵まれていたとしても、考え方の方向が間違っていると、この式の積がマイナスになってしまうということです。では、考え方の方向をプラスにする為にはどうすれば良いのでしょうか？プラス方向の考え方とは、どういったものなのでしょうか？稲森和夫氏は、著書「生き方」の中でこのように具体的に述べています。「つねに前向きで建設的であること。感謝の心をもち、みんなといっしょに歩もうという協調性を有していること。明るく肯定的であること。善意に満ち、思いやりがあり、やさしい心をもっていること。努力を惜しまないこと。足るを知り、利己的でなく、強欲ではないことなどです」【出典】生き方―人間として一番大切なこと　稲盛 和夫 (著)つまりは、常に善人のように、周りの人やものに感謝をして生きるという事が、人生の幸福にする為のプラス方向の考え方という事です。プロローグ第1章第2章第3章第4章第5章以上が稲盛和夫「生き方―人間として一番大切なこと―」の目次となります。少しでも興味があれば、読んでみると人生をより良い生き方にする為の考え方が分かるでしょう。ここでは、実際に稲盛和夫の「生き方―人間として一番大切なこと―」を読んだ人の感想をまとめてみました。稲盛和夫の「生き方」に興味を持っている人は参考になると思うので、読んでおきましょう。★「『素直な心』『熱意』『努力』といった言葉は、あまりにプリミティブなために、誰も気に留めない。しかし、そういう単純な原理こそが人生を決めていくポイントなのだ。」★「世の中に失敗というものはない。チャレンジしているうちは失敗はない。あきらめた時が失敗である。」★「強い思い、情熱とは、寝ても覚めても、２４時間、そのことを考えている状態。自分自身の成功への情熱と呼べるほどの強い思いが、成功への鍵。」★「成功する人と、そうでない人の差は紙一重だ。成功しない人に熱意がないわけではない。違いは、粘り強さと忍耐力だ。失敗する人は、壁に行き当たったときに、体裁のいい口実を見つけて努力をやめてしまう。」★「もうダメだというときが仕事の始まり。」★「他人に良かれと動き、仲間のために汗をかくとき、売上は爆発的に伸びる。」★「できない理由を並べ立てる人がいる。これでは新しい事業を達成することはできない。何もないことを前提として、目標を達成するために必要な人材や設備、技術をどう調達するかを考えなくてはならない。」★「リーダーの行為、態度、姿勢は、それが善であれ悪であれ、本人一人にとどまらず、集団全体に野火のように拡散する。集団、それはリーダーを映す鏡なのである。」このように、稲盛和夫氏の言葉にはビジネスマンが心の支えにできそうな、あるいは立ち止まって深く考えさせられるような名言がたくさんあります。仕事にゆきづまりを感じている人などにも、稲盛和夫の「生き方」は参考になる事間違いないでしょう。【出典】生き方―人間として一番大切なこと　稲盛 和夫 (著)稲盛和夫著「生き方―人間として一番大切なこと―」は、仕事や人生の羅針盤を作りたいという方、忙しく働く中で失ってきた大切なものをもう一度思い出したいという方など、すべての人にとっての必読書です。気になる方は是非読んでみましょう。転職人気企業ランキング2019の上位300社の中から、あなたが転職できる可能性のある企業を診断し、メールでお知らせします。実際に求人に応募する前に、まずは合格可能性をチェックしてみませんか。内定率は業界トップクラスの80%！カウンセリング実績6万人以上から得られたノウハウをもとに、20代・第二新卒ならではの悩みや不安を解決してくれます。業界最大級の規模を誇り、求人数と転職成功実績でNo.1を獲得しているため、多くの転職者に選ばれ続けています！非公開求人が約90%を占めているのも魅力的です。営業が嫌になったら、偉人の名言を思い出して元気を出しましょう。「もう嫌だ」と感じ ...『リッチマン、プアウーマン』のアツい名言と、豪華キャストのファッションをまとめま ...仕事で落ち込んだときに確実に立ち直る方法8つ見ていきましょう。失敗はつきものです ...2014年ブラジルW杯敗戦後の、サッカー日本代表選手の、試合後口にした感動するコ ...営業の神様と呼ばれる加賀多晃さんの名言から、今回は営業マンの心得を考えたいと思い ...まだ、コメントがありません © BIZPARKWordPress Luxeritas Theme is provided by " 京セラ、KDDIを創業し、日本航空では会社更生法の適用から2年で営業利益2000億円というV字回復をやってのけた稀代の名経営者、

稲盛 和夫（いなもり かずお、1932年（昭和7年）1月21日 - ）は、日本の実業家。 京セラ・第二電電（現・kddi）創業者。 公益財団法人 稲盛財団理事長。 「盛和塾」塾長 。 日本航空名誉会長。 誰もが不可能だと思った日本航空（jal）の再建を、稲盛和夫氏とともに成し遂げた大田嘉仁氏。再建の全貌を知る大田氏に、稲盛氏の人物像と経営哲学、そしてjal再建にそれらがどう影響したのかをテーマにインタビューを行った。 今回は、日本の実業家であり、京セラ・第二電電（現・kddi）の創業者、また公益財団法人稲盛財団理事長を務め、日本航空名誉会長という色々な顔を持つ 「生き方」の著者として知られる稲盛和夫氏の生涯や「生き方」の感想・名言を紹介します。稲盛和夫氏といえば、京セラやkddiの創設や、破綻に陥ったjalを奇跡のV字回復に導いた事で有名です。ビジネス … 週刊ダイヤモンド編集部今週の週刊ダイヤモンド　ここが見どころ最新号の読みどころを特集担当者の視点でお伝えします。時には紙幅の関係から記事にできなかった取材の内側など、「ここだけの話」も満載です。京セラ、ＫＤＤＩを創業し、日本航空では会社更生法の適用から2年で営業利益2000億円というＶ字回復をやってのけた。稀代の名経営者、稲盛和夫氏に改革の神髄を聞く。 2009年の暮れ、政府と企業再生支援機構から、ＪＡＬが会社更生法の適用を申請するので、その再建に向けて会長として就任してほしいという要請を受けました。正直言いまして、びっくり仰天して、「航空業界には何の知識も経験もありませんし、引き受ける気はありません」と断りました。 それでも、何回も言われて断り続けているうち、最後は、そこまで言われるのであればという義侠心みたいなものでお引き受けした。ただ、年も年なので週3日くらいで、その代わり無報酬でお手伝いしますと申し上げたんです。確信も自信も何もなかったです。 着任したらすぐに、海外のコンサルタントの方々が4、5社は来ましたかな。「われわれは米国で倒産した航空会社を再建した、非常に慣れている」と言って、いろんな手だての話をされる。 でも、その手段とか手法とかは立派そうに見えるんですが、どうも私にはピンとこなくて、全部お断りしたんです。 私は、つぶれた会社は企業経営の根幹に何か欠陥があるんだろうと、まずは幹部連中に「経営とは会計学的な計数を見てするのが基本です。だから、いま現在ＪＡＬはどうなっているのか、月々の決算を見たい」と言いました。 そしたらまあ、3ヵ月も4ヵ月も前の決算が出てきた。それで、「当社には世界中に支店があって毎日1000機飛んでいる。各支店や空港の数字を集めて、本社の経理がそれをまとめるのだから時間がかかるのは当然です」とケロッとしている。次のページ並み居る幹部連中は皆、明らかに面従腹背という感じだった関連記事あなたにおすすめアクセスランキング三浦春馬さんでも繰り返された、「ルール無視の自殺報道」という深刻な人災なぜ「原則出社」に戻ってしまったのか、テレワークを阻む5つの壁緊急事態宣言の再発令を避けるべきこれだけの理由もし緊急事態宣言が再発令されたら、日本経済はどうなるか「寝る前90分」に今すぐやめるべき悪習慣「韓国に生まれなくてよかった」元駐韓大使が今でも心底そう思う理由ハーバードの日本史の授業は韓国人留学生の認識をどう変えたかコロワイド会長が30億円騙された「M資金詐欺」、その驚きの手口を公開！クレーマーの餌食になる人はみな 「この言葉」を使ってしまう韓国・文大統領が日本に報復できない理由、元駐韓大使が解説大成建設、ブラック社員情報が下請け職人に出回る「過去最低の現場」の惨状それでも「Go Toキャンペーン」をやるべき3つの理由緊急事態宣言の再発令を避けるべきこれだけの理由死にたい…と語る患者に精神科医がかけてあげる「ある言葉」ハーバードの日本史の授業は韓国人留学生の認識をどう変えたか週刊ダイヤモンド就活親子・転職者の「常識激変」2020年8月1日号 / 定価730円（税込）最大で45%OFFお得な定期購読（ストアによって販売開始のタイミングが異なるため、お取扱いがない場合がございます）（ストアによって販売開始のタイミングが異なるため、お取扱いがない場合がございます）（ストアによって販売開始のタイミングが異なるため、お取扱いがない場合がございます）トレンドウォッチＡＤ最新記事行定勲監督が予言、「今後は文学映画作品がなくなる」と語る理由大手ゼネコンが中堅のシマ荒らし！安値受注競争が不可避な理由三浦春馬さんでも繰り返された、「ルール無視の自殺報道」という深刻な人災美術展が抱えた大問題、暗礁に乗り上げた大型企画展の事業モデル「Go To」見切り発車、観光は支援しても通院の交通費を補助しない理不尽DIAMOND SPECIAL一覧広告企画一覧ダイヤモンド社のサイト

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